Les bases d’une assistante RH opérationnelle

Maitriser l’environnement de la fonction RH

• Les mécanismes de la gestion des RH et le langage des professionnels (RH, Droit social)
• Les textes applicables et leurs enjeux : code du travail, convention collectives, règlement intérieur, contrats de travail)
• Le rôle de l’inspecteur du travail et le respect des obligations
• Connaître le cadre juridique des relations sociales : rôle et attributions de chacune des instances représentatives (DP, CE, DS, CHSCT).
• Conduire les réunions de DP.

La formation : composante du plan stratégique Connaître les points clés et les évolutions de la loi sur la formation professionnelle (OPCA, CPF…)

• La loi, les accords de branches…
• Bâtir un plan de formation en lien avec la stratégie (CHSCT, dirigeant, …).
• Mener un entretien de recueil des besoins.
• Mettre en place des actions de développement des compétences. Évaluer et suivre le dispositif.
• Faire des managers des développeurs de compétences. Conseiller le salarié pour l’aider à définir son projet professionnel, proposer un bilan de compétences ou un DIF..
• Conseiller le salarié pour l’aider à définir son projet professionnel, proposer un bilan de compétences ou un DIF /CPF
• La gestion administrative au quotidien
• Les principaux contrats de travail, leurs différences et incidences.
• CDD, Interim, ou sous traitance : lequel choisir et en quelles circonstances ?
• Le suivi du dossier du salarié et les bases de registres obligatoires.
• Etre capable de répondre à une demande d’un salarié sur ses absences, son bulletin.
• La discipline ; les règles et sanctions applicables en fonction des différentes fautes.
• Quelles obligations en cas du départ d’un salarié, selon le type de départ (retraite, licenciement, démission…)
• Le conseil des prud’hommes, le tribunal de grande instance ou d’instance : quels rôle, comment organiser les phases et étapes de la procédure contentieuse.

QUESTIONS/REPONSES