L’entretien professionnel

L’entretien professionnel

2 jours (14h)
Modalités :
Ouverture du stage à partir de 1 personnes.

* le prix annoncé est en hors taxe par personne et par jour

**le prix annoncé est en hors taxe par groupe et par jour

Objectifs

Connaître les évolutions légales suite à la loi sur la formation professionnelle – se doter de grilles pour faciliter la pratique de l’entretien – s’entraîner à conduire des entretiens professionnels, ….

Pré-requis

Aucun

Public

Dirigeants d’entreprise, Directeurs en Gestion des Ressources Humaines, Cadres RH.

Difficulté

Le programme de formation

1/ Intégrer les évolutions légales suite à la loi sur la formation professionnelle

  • Se familiariser avec les points clés de la loi sur la formation
  • Situer les enjeux et les spécificités de l’entretien professionnel (objectifs, différences avec l’entretien annuel, outils, supports, posture…).

2/ Se doter de grilles et d’outils pour faciliter l’analyse des compétences

  • Distinguer performance, compétences et potentiel.
  • Savoir utiliser les outils mobilité/ compétences (référentiels emploi-compétences, aires de mobilité, etc.).
  • Analyser des compétences actuelles et potentielles

3/ S’entraîner activement à conduire les entretiens professionnels

  • La méthode ABCDE pour situer les étapes et le contenu de l’entretien
  • S’entraîner à la pratique des différentes étapes de l’entretien.
  • Objectiver son appréciation par la méthode des faits significatifs.
  • Aider le collaborateur à clarifier son projet professionnel.
  • Identifier des actions de développement pertinentes au regard des objectifs.
  • Expérimenter la force du questionnement et de la reformulation.
  • Comprendre les spécificités des seniors et les leviers à mettre en place pour anticiper les secondes parties de carrière.

4/ Assurer le suivi et la traçabilité des entretiens professionnels

  • Maîtriser les caractéristiques des différents dispositifs de professionnalisation (Congé Personnel de Formation- CPF, VAE, Bilan de compétences, Conseil en Évolution Professionnelle, etc.).
  • Renseigner le support et faire un suivi régulier des actions de développement et du projet professionnel du collaborateur.
  • Comprendre le rôle des différents acteurs (Managers, RH, collaborateurs).

Nos domaines de formation

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