Le Management au quotidien. Initiation

3 jours (21h)

Modalités :

Ouverture du stage à partir de 1 personnes.

* le prix annoncé est en hors taxe par personne et par jour

**le prix annoncé est en hors taxe par groupe et par jour

Objectifs

Développer une communication managériale efficace en sachant piloter son équipe par le biais de tableaux de bord. Savoir déléguer afin de responsabiliser son équipe et développer l’implication des ses collaborateurs. Etre capable de mener des réunions et des entretiens individuels efficacement.

Pré-requis

Manager débutant ou autodidacte

Public

Toute personne désirant acquérir les bases d’un management efficace.

Difficulté

Le programme de formation

ANIMATION D’EQUIPE

Le rôle de manager.
Les bases de la communication avec son équipe et avec sa hiérarchie.
« Dire ce qui ne va pas pour que ce soit entendu »

TABLEAU DE BORD

Rôle du tableau de bord
Choix des indicateurs en fonction de son équipe.

CONDUITE DE REUNION

Les différents types de réunions : de l’information à la participation.
Les rôles de l’animateur : producteur, facilitateur, régulateur.
Quelques techniques de conduite de réunion simples et efficaces.

DELEGATION

L’esprit de la délégation.
4 points importants pour réussir à déléguer.
L’organisation du suivi et du contrôle de la délégation.
Fixer les objectifs.

ENTRETIENS

Les moments clefs de l’entretien.
Comment questionner ?
Formation Action : sur 2 types d’entretiens parmi les cas suivants : résolution de problèmes, re-motivation, demande ou délégation.

FORMATION DES EQUIPES

Améliorer les compétences des collaborateurs.
Adapter son management à ses collaborateurs.
Prendre en compte les motivations individuelles pour rendre autonome
Utilisation l’intention positive et les moyens de ses collaborateurs

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