La PNL : les 7 clés.

Découvrir la PNL

• Comprendre que la PNL est un modèle, pas une théorie. Intégrer les présupposés de la PNL indispensables à la pratique du management.
• Comprendre l’impact des trois pôles du fonctionnement humain.
• Savoir comment s’établit notre « carte du monde ».

Donner un feed-back précis et motivant

• Comprendre l’intérêt du feed-back dans la performance d’un individu.
• Connaître les critères d’un feed-back efficace.

Créer immédiatement un bon rapport grâce à la synchronisation

• Comprendre l’impact de la synchronisation dans la relation.
• Connaître les différentes formes de synchronisation utilisées en PNL.
• Apprendre à se synchroniser naturellement.

Mieux transmettre un message et motiver

• Comprendre l’avantage de se préparer en se mettant à la place de l’autre
• Découvrir la technique PNL qu’utilisent les managers pour se préparer.

Identifier et recadrer ses croyances limitantes

• Comprendre les croyances personnelles et leur impact sur les comportements.
• Identifier les croyances nocives et acquérir une technique pour les changer.

Questionner l’écologie du changement humain

• Comprendre la notion d’écologie.
• Identifier les freins au changement et les lever.

Fixer des objectifs puissants et concrets

• Définir efficacement des objectifs.
• S’entraîner à la détermination d’objectif en PNL. Vérifier la bonne formulation de l’objectif.

Ecouter réellement et avec intérêt

• Apprendre à découvrir plutôt qu’à projeter.
• Découvrir les écueils de l’écoute « banale ».
• Identifier les caractéristiques d’une bonne écoute