Gestion des nouvelles générations dans le cadre du management

1 Jour (7h)

Modalités :

Ouverture du stage à partir de 1 personnes.

* le prix annoncé est en hors taxe par personne et par jour

**le prix annoncé est en hors taxe par groupe et par jour

Objectifs

Etre capable d’identifier les différentes générations, et en particulier les Y et Z et de les comprendre afin de mieux les manager par des outil set méthodes adaptés à chaque génération .1. Identifier les caractéristiques des différentes générations présentes dans son équipe 2. Favoriser la collaboration et les synergies intergénérationnelles 3. Adapter son management aux nouvelles générations

Pré-requis

aucun

Public

Tout public

Difficulté

Le programme de formation

Dresser le panorama des générations présentes en entreprise

Reconnaître l’empreinte sociétale de chaque génération
Identifier les caractéristiques des différentes générations : valeurs, comportements et modes de pensée
Définir le rapport de chaque génération au travail, à la hiérarchie et à l’entreprise

Adopter une posture managériale efficace face aux Y et Z

Valoriser les forces et les compétences des Y et Z Manager « comme un coach » autour du sens et des valeurs communes
Influencer sans être autoritaire, être assertif sans être directif
Intégrer le mode relationnel des Y et Z et leurs attentes par rapport aux relations hiérarchiques

La communication au centre du management

Créer un climat de confiance pour fluidifier la communication
Instaurer une culture du feedback
Pratiquer l’écoute active et la communication non violente

Agir sur les leviers de motivation efficaces

Identifier leurs sources réelles de motivation et les concilier avec les besoins de l’organisation
Donner du sens pour engager, stimuler les initiatives pour encourager
Importance de la RSE : garantir un équilibre vie personnelle – vie professionnelle

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