Les bases d’une assistante RH opérationnelle

Les bases d’une assistante RH opérationnelle

3 jours (21h)
Modalités :
Ouverture du stage à partir de 1 personnes.

* le prix annoncé est en hors taxe par personne et par jour

**le prix annoncé est en hors taxe par groupe et par jour

Objectifs

Maîtriser les bases techniques et concrètes du métier. Être en mesure de prendre en charge à la fois les aspects stratégiques et opérationnels de la fonction RH. Acquérir une vision globale et cohérente des processus RH. Renforcer la crédibilité de la fonction dans l’entreprise. Développer les savoir-faire relationnels requis.

Pré-requis

aucun

Public

Toute personne occupant ou arrivant dans un poste de RRH, DRH ou ayant une fonction similaire

Difficulté

Le programme de formation

Maitriser l’environnement de la fonction RH

  • Les mécanismes de la gestion des RH et le langage des professionnels (RH, Droit social)
  • Les textes applicables et leurs enjeux : code du travail, convention collectives, règlement intérieur, contrats de travail)
  • Le rôle de l’inspecteur du travail et le respect des obligations
  • Connaître le cadre juridique des relations sociales : rôle et attributions de chacune des instances représentatives (DP, CE, DS, CHSCT).
  • Conduire les réunions de DP.

La formation : composante du plan stratégique Connaître les points clés et les évolutions de la loi sur la formation professionnelle (OPCA, CPF…)

  • La loi, les accords de branches…
  • Bâtir un plan de formation en lien avec la stratégie (CHSCT, dirigeant, …).
  • Mener un entretien de recueil des besoins.
  • Mettre en place des actions de développement des compétences. Évaluer et suivre le dispositif.
  • Faire des managers des développeurs de compétences. Conseiller le salarié pour l’aider à définir son projet professionnel, proposer un bilan de compétences ou un DIF..
  • Conseiller le salarié pour l’aider à définir son projet professionnel, proposer un bilan de compétences ou un DIF /CPF
  • La gestion administrative au quotidien
  • Les principaux contrats de travail, leurs différences et incidences.
  • CDD, Interim, ou sous traitance : lequel choisir et en quelles circonstances ?
  • Le suivi du dossier du salarié et les bases de registres obligatoires.
  • Etre capable de répondre à une demande d’un salarié sur ses absences, son bulletin.
  • La discipline ; les règles et sanctions applicables en fonction des différentes fautes.
  • Quelles obligations en cas du départ d’un salarié, selon le type de départ (retraite, licenciement, démission…)
  • Le conseil des prud’hommes, le tribunal de grande instance ou d’instance : quels rôle, comment organiser les phases et étapes de la procédure contentieuse.

QUESTIONS/REPONSES

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